眼科醫(yī)生、勞力士大獎(jiǎng)得主安德魯?巴斯塔勞斯（Andrew Bastawrous）成立Peek Vision，運(yùn)用智能手機(jī)技術(shù)及公共衛(wèi)生工具，為偏遠(yuǎn)社區(qū)提供眼科保健服務(wù)。他的社會(huì)企業(yè)在勞力士“保護(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃（Perpetual Planet Initiative）的支持下，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民與發(fā)達(dá)國(guó)家民眾一樣，有機(jī)會(huì)接受眼科檢查。項(xiàng)目惠及人數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。

勞力士大獎(jiǎng)得主安德魯?巴斯塔勞斯（Andrew Bastawrous）在印度賈爾馬瑙村（Jarmanau）留影。2012 年，巴斯塔勞斯構(gòu)思出了 Peek Vision 的雛形。如今，該組織已在亞洲和非洲成功推廣其項(xiàng)目，最近更是迎來(lái)了使用其工具篩查人數(shù)達(dá) 1,000 萬(wàn)的里程碑。 ?Rolex/Sébastien Agnetti

讓全民接受眼科檢查

最近，安德魯?巴斯塔勞斯創(chuàng)立的Peek Vision迎來(lái)了一個(gè)重要里程碑——已有12個(gè)國(guó)家的一千萬(wàn)人接受了視力篩查服務(wù)。每天，世界各地?cái)?shù)以千計(jì)的醫(yī)療人員走訪社區(qū)，通過(guò)專門(mén)研發(fā)的應(yīng)用程序?yàn)榫用裉峁┭劭茩z查服務(wù)。而這一成就源自一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望：為那些原本無(wú)法接受檢查的人士提供眼科檢查的機(jī)會(huì)。勞力士“保護(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃一直支持巴斯塔勞斯將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。

巴斯塔勞斯原是英國(guó)國(guó)民醫(yī)療服務(wù)體系（National Health Service，簡(jiǎn)稱NHS）的眼科醫(yī)生。在任職一段時(shí)間后，他迎來(lái)了自己職業(yè)生涯的十字路口。他意識(shí)到，相比擔(dān)任問(wèn)診醫(yī)生，自己更希望為偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民帶來(lái)基本眼科診療服務(wù)。巴斯塔勞斯說(shuō)：“現(xiàn)今有超過(guò)五億人視力受損，只要一副簡(jiǎn)單的眼鏡便足以幫助他們?！?他在倫敦衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學(xué)院（London School of Hygiene and Tropical Medicine）攻讀博士學(xué)位時(shí)，曾與家人一同前往肯尼亞，并在當(dāng)?shù)亟⒘艘话偌遗R時(shí)眼科診所。項(xiàng)目雖然取得了成功，但也揭示這種模式并不足以解決問(wèn)題。要想真正產(chǎn)生影響，巴斯塔勞斯認(rèn)為重點(diǎn)并非將民眾帶到?？漆t(yī)生面前，而是讓專科醫(yī)生走入民眾。他指出：“只有將服務(wù)延伸至人們的家中，才可帶來(lái)真正的變革?！?/p>

患者普雷姆?庫(kù)馬爾（Prem Kumar）在位于鮑亞恩（Powayan）的視力中心試戴眼鏡。借助Peek技術(shù)進(jìn)行眼科檢查后，庫(kù)馬爾收到了人生中的第一副眼鏡，得以重返校園，并重新開(kāi)始玩他最愛(ài)的板球運(yùn)動(dòng)（cricket）。?Rolex/Sébastien Agnetti

平等便捷的眼科保健服務(wù)

在這個(gè)基礎(chǔ)上，Peek Vision應(yīng)運(yùn)而生，但仍有眾多挑戰(zhàn)需要克服。由于社區(qū)缺乏道路及醫(yī)療服務(wù)，眼科檢查需要由非專家進(jìn)行，易于大規(guī)模進(jìn)行和普及，且對(duì)額外資源要求極少。不過(guò)，巴斯塔勞斯在肯尼亞期間也注意到當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋與智能手機(jī)的漸趨普及。于是Peek Vision著手研發(fā)手機(jī)技術(shù)，辨識(shí)各種視力狀況，同時(shí)開(kāi)發(fā)軟件，方便民眾使用服務(wù)，并追蹤他們?nèi)蘸蟮那闆r。

公司穩(wěn)步發(fā)展，而在勞力士“保護(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃的支持下，巴斯塔勞斯及其團(tuán)隊(duì)得以由肯尼亞擴(kuò)展至非洲各地。至2019年，他們每年可為64,000人完成檢查。

2016年勞力士大獎(jiǎng)得主巴斯塔勞斯表示：“我記得自己曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：‘這個(gè)數(shù)字，我們需要每周而非每年達(dá)成?！?他與團(tuán)隊(duì)成員不斷改進(jìn)及拓展Peek Vision，并在亞洲看到使用率的急速上升。在印度，Peek Vision與世界知名眼科醫(yī)院——施洛芙醫(yī)生慈善眼科醫(yī)院（Dr Shroff’s Charity Eye Hospital）建立合作。該醫(yī)院于1922年成立，是印度歷史最悠久且規(guī)模最大的眼科保健機(jī)構(gòu)之一，以在社會(huì)各階層中消除本可避免的視盲狀況為目標(biāo)。Peek Vision一直與該醫(yī)院合作，通過(guò)三個(gè)采用先進(jìn)軟件及公共衛(wèi)生工具的研發(fā)項(xiàng)目，支持醫(yī)院在印度北部開(kāi)展的多個(gè)大型眼科計(jì)劃。巴斯塔勞斯指：“看看我們現(xiàn)在的進(jìn)展。每周有多達(dá)12萬(wàn)人接受檢查，他們分布于12個(gè)國(guó)家及地區(qū)，涉及超過(guò)80個(gè)項(xiàng)目?！?/p>

Peek Vision 的首席執(zhí)行官安德魯?巴斯塔勞斯（Andrew Bastawrous）與患者普雷姆?庫(kù)馬爾（Prem Kumar）在印度北部小村莊賈爾馬瑙（Jarmanau）合影。和巴斯塔勞斯一樣，庫(kù)馬爾也曾因視力問(wèn)題而在學(xué)校學(xué)習(xí)困難。通過(guò) Peek項(xiàng)目獲得眼鏡后，他得以重返課堂。?Rolex/Sébastien Agnetti

精益求精

巴斯塔勞斯的熱情絲毫不減。他說(shuō)：“如今，我有責(zé)任發(fā)掘一切可能性，更進(jìn)一步，做到更好。這是我現(xiàn)在關(guān)注的重點(diǎn)。目前的成績(jī)確實(shí)開(kāi)了一個(gè)好頭，但這只是起點(diǎn)。” Peek Vision計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大，再幫助數(shù)百萬(wàn)名患有可治療眼疾的人士，雖然他們可能甚至沒(méi)有意識(shí)到自己可從基本醫(yī)療中受益。

不知道自己需要佩戴眼鏡，這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)難以置信，但巴斯塔勞斯卻感同身受。他曾經(jīng)在學(xué)校飽受挫折，被取笑笨手笨腳，直至12歲那年接受眼科檢查后，他的世界才出現(xiàn)翻天覆地的變化。在此之前，他一直不知道自己視力受損。當(dāng)戴上眼鏡后，他的生活徹底改變。霎那間，學(xué)校的白板不再模糊，他也成功跟上同學(xué)的進(jìn)度。同年，巴斯塔勞斯跟隨父母返回祖國(guó)埃及，他發(fā)現(xiàn)其他患有近視的孩童沒(méi)有機(jī)會(huì)接受檢查或治療，無(wú)法像他一樣迎來(lái)改變。巴斯塔勞斯深切體會(huì)到，接受眼科治療的機(jī)會(huì)并不公平，一切取決于當(dāng)事人的出生地或居住地；而此后，他一直希望能夠糾正這一問(wèn)題。

這兩段早期經(jīng)歷推動(dòng)他不斷前行。在最近一次的印度北部之旅中，他遇到一位名為普雷姆（Prem）的14歲男孩。與昔日的巴斯塔勞斯一樣，他因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)接受眼科治療，學(xué)業(yè)成績(jī)一直欠佳，最終輟學(xué)。然而，在通過(guò)Peek Vision支持的社區(qū)眼科健康（Community Eye Health）篩查計(jì)劃獲配眼鏡后，他不僅得以重返校園，還能夠再次投身他最喜愛(ài)的板球運(yùn)動(dòng)。

勞力士“保護(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃支持Peek Vision分享類似普雷姆的故事，讓大眾進(jìn)一步了解如何利用科技造福人類。巴斯塔勞斯堅(jiān)信“精益求精”的思想。正如他說(shuō)：“你可以不斷進(jìn)步。問(wèn)題總會(huì)存在，不過(guò)我們總能夠一一克服?！笨v觀世界各地，每天有數(shù)以千計(jì)的人逐漸失去視力。巴斯塔勞斯認(rèn)為，這并不代表有更多人需要忍受視力變?nèi)醯目嗤础Ｔ趧诹κ俊氨Ｗo(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃的支持下，他希望確保所有人皆有接受眼科保健服務(wù)的機(jī)會(huì)，無(wú)論自身情況如何，都能好好享受生活。一如巴斯塔勞斯早已印證的，一副簡(jiǎn)單的眼鏡足以改變世界。

“保護(hù)地球·恒動(dòng)不息”計(jì)劃簡(jiǎn)介

勞力士頌揚(yáng)人類成就，重視路途上奠下的每個(gè)里程碑，以及重要時(shí)刻迸發(fā)的豐富情感。這些成就逐漸累積，鑄成通向卓越之路。

近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，勞力士不斷支持探險(xiǎn)先鋒，竭力沖破人類極限，襄助他們締造無(wú)數(shù)歷史壯舉。在此過(guò)程中，勞力士將探險(xiǎn)從最初純粹的探索發(fā)現(xiàn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)地球的方式，并通過(guò)“保護(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃（Perpetual Planet Initiative）與探險(xiǎn)家、科學(xué)家及企業(yè)家并肩同行，支持他們?yōu)榈厍蛉f(wàn)物構(gòu)建更美好的未來(lái)。

勞力士于2019年推出“保護(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃，該計(jì)劃已擁有超過(guò)30個(gè)合作伙伴。 “勞力士大獎(jiǎng)”（Rolex Awards）也是該計(jì)劃的一部分，近五十年來(lái)不懈支持非凡之士，引領(lǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目。 “保護(hù)地球?恒動(dòng)不息”計(jì)劃支持的合作伙伴主要活躍在三大核心領(lǐng)域：海洋保護(hù)、陸地環(huán)境，以及科學(xué)、醫(yī)療與技術(shù)，且合作網(wǎng)絡(luò)日益擴(kuò)大。

勞力士廣泛支持一系列海洋保護(hù)項(xiàng)目，其中包括：致力于守護(hù)海洋并實(shí)現(xiàn)2030年保護(hù)全球30%海洋目標(biāo)的“藍(lán)色使命”（Mission Blue）計(jì)劃與勞力士代言人席薇亞?厄爾（Sylvia Earle）；在超過(guò)45次探險(xiǎn)中記錄了逾765個(gè)物種，拍攝下超過(guò)七百萬(wàn)張照片的保育攝影師克里斯蒂娜?米特邁爾（Cristina Mittermeier）與保羅?尼克倫（Paul Nicklen），以及移栽適應(yīng)力較強(qiáng)的珊瑚，在法屬波利尼西亞、斐濟(jì)和泰國(guó)的12個(gè)復(fù)育點(diǎn)累計(jì)復(fù)種10萬(wàn)余株珊瑚斷枝的珊瑚園?。–oral Gardeners）項(xiàng)目。

在陸地環(huán)境領(lǐng)域，勞力士亦開(kāi)展多項(xiàng)合作，包括與國(guó)家地理學(xué)會(huì)（National Geographic Society）加強(qiáng)合作，共同推進(jìn)氣候變化研究；支持湯普金斯自然保護(hù)組織（Tompkins Conservation）旗下的阿根廷復(fù)野基金會(huì)（Rewilding Argentina）及智利復(fù)野基金會(huì)（Rewilding Chile），關(guān)注南美洲自然環(huán)境，協(xié)力保護(hù)560萬(wàn)公頃原野；以及贊助史蒂夫?博伊斯（Steve Boyes）及非洲大脊梁（Great Spine of Africa）的一系列考察活動(dòng)，探索非洲大陸的主要河流流域。

勞力士亦支持科學(xué)、醫(yī)療與技術(shù)領(lǐng)域的合作伙伴，其中包括在全世界為超過(guò)一千萬(wàn)人篩查可治療眼疾的英國(guó)眼科醫(yī)生安德魯?巴斯塔勞斯（Andrew Bastawrous）；通過(guò)改良主食，每天為坦桑尼亞與肯尼亞約一千萬(wàn)人提供充足營(yíng)養(yǎng)的美國(guó)社會(huì)企業(yè)家費(fèi)力克斯?布魯克斯-丘奇（Felix Brooks-church）；以及革新塑料回收技術(shù)的企業(yè)家汪郁雯（Miranda Wang）。

此外，勞力士支持不同組織與倡議計(jì)劃，培養(yǎng)新一代探險(xiǎn)家、科學(xué)家及保育者，例如探險(xiǎn)家俱樂(lè)部（The Explorers Club）、歐洲核子研究中心和社會(huì)基金會(huì)（CERN & Society Foundation）等。