2025年政府工作報(bào)告提出“全方位擴(kuò)大內(nèi)需，大力提振消費(fèi)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，商務(wù)部同步推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程。在此背景下，華潤萬家以全國2000余家門店為支點(diǎn)，創(chuàng)新推出外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷“四大舉措”。實(shí)施20天以來，已有300余款優(yōu)質(zhì)外貿(mào)商品在北京、深圳、廣州、南京等全國31個(gè)城市陸續(xù)上架，涵蓋智能家居、食品等8大民生領(lǐng)域。這一系列數(shù)字背后，展現(xiàn)了零售企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略、滿足消費(fèi)升級需求的創(chuàng)新探索。

高效入駐：全流程縮短至14個(gè)工作日

針對外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的市場準(zhǔn)入效率低、渠道適配難等痛點(diǎn)，華潤萬家創(chuàng)新推出”直通車”服務(wù)。通過簡化流程、分級適配等舉措，將傳統(tǒng)商品引進(jìn)周期全流程縮短至14個(gè)工作日，并實(shí)現(xiàn)商品到店24小時(shí)內(nèi)完成上架。對于已經(jīng)通過知名零售商驗(yàn)廠的企業(yè)，還提供”免驗(yàn)廠”綠色通道，讓優(yōu)質(zhì)商品能夠更快觸達(dá)消費(fèi)者，顯著降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型門檻。

快速落地：效率與服務(wù)雙突破

自推出外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷“四大舉措”以來，華潤萬家已成功對接超200家外貿(mào)企業(yè)。

首批合作外貿(mào)商品——出口服裝及優(yōu)質(zhì)小家電(含藍(lán)牙音響等產(chǎn)品)于4月19日在深圳門店首發(fā)后，現(xiàn)已快速鋪貨至全國70余家綜合超市;第二批來自長三角的高性價(jià)比外貿(mào)商品(竹砧板、木鏟、湯勺、戶外帳篷、野營車、野營椅、夏涼被、紙皮燒麥、油酥燒餅、鮮燉銀耳等)同步入駐蘇果超市60余家門店，覆蓋居民“從廚房到山野、從舌尖到心尖”的全場景消費(fèi)需求;Olé精品超市則率先引入皮爺咖啡機(jī)套裝等高端商品，形成“高端引領(lǐng)、民生覆蓋”的分級分類布局。

同時(shí)，華潤萬家自有品牌啟動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略合作計(jì)劃，先行聯(lián)合本土健康飲品優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)以“優(yōu)品優(yōu)質(zhì) 精準(zhǔn)內(nèi)銷”雙驅(qū)動(dòng)模式，助力中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)開拓國內(nèi)市場新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外循環(huán)協(xié)同發(fā)展。

全域覆蓋：分級策略激活消費(fèi)潛力

基于1億 會員消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析，華潤萬家結(jié)合區(qū)域市場特征進(jìn)行精準(zhǔn)布局。以O(shè)lé精品超市的皮爺咖啡機(jī)套裝為例，該產(chǎn)品融合了國際設(shè)計(jì)理念與中國制造工藝，精準(zhǔn)匹配都市家庭對智能化、場景化生活方式的升級需求，實(shí)現(xiàn)“全球優(yōu)品，本地觸達(dá)”的消費(fèi)體驗(yàn)。

營銷加碼：聯(lián)動(dòng)“Ai五月”加速市場滲透

為加速外貿(mào)商品市場滲透，華潤萬家將于五一起推出“Ai五月 愛在萬家”專項(xiàng)營銷活動(dòng)，通過智能機(jī)器人全國巡游互動(dòng)、直播帶貨等創(chuàng)新形式，為消費(fèi)者帶來科技感十足的購物體驗(yàn)?；顒?dòng)期間，消費(fèi)者還可享受會員專享優(yōu)惠等福利。

“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷不是簡單的渠道轉(zhuǎn)移，而是通過零售賦能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值升級?！比A潤萬家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過分級策略和供應(yīng)鏈優(yōu)化，萬家正依托全國門店布局和消費(fèi)洞察能力，助力優(yōu)質(zhì)外貿(mào)商品從”遠(yuǎn)洋”直達(dá)”萬家”，暢通雙循環(huán)發(fā)展新格局。