媒體智庫(kù)如何助推媒體融合？
主流媒體如何強(qiáng)化話語(yǔ)權(quán)？
5月24日
羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)成立
暨首期專家聘任儀式
在羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉行
羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)專家顧問(wèn)委員會(huì)首期擬聘擬專家62位，其中，專家委員會(huì)主任1名，專家委員會(huì)副主任3名，首席顧問(wèn)17名，資深顧問(wèn)19名，顧問(wèn)22名。
羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)成立
智庫(kù)定位打造原創(chuàng)服務(wù)型智庫(kù)
羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)既是一個(gè)媒體智庫(kù)，是傳媒產(chǎn)品思想創(chuàng)新的源泉，也是一個(gè)智慧媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。羊城晚報(bào)將借助該智庫(kù)，在傳統(tǒng)新聞業(yè)務(wù)之外，發(fā)展集納高端定制化數(shù)據(jù)咨詢、課題研究、主題論壇等原創(chuàng)高智力服務(wù)產(chǎn)品。智庫(kù)的成立，也將致力成為各級(jí)黨委政府以及各行各業(yè)的“耳目、尖兵和參謀”，以更有深度、更有思想含量、更具價(jià)值的智慧產(chǎn)品，努力踐行廣東“四個(gè)走在全國(guó)前列”的要求。
羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、管委會(huì)主任
羊城晚報(bào)社社長(zhǎng)劉海陵致辭
劉海陵表示，“羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)”是羊城晚報(bào)探索媒體融合的力作之一，其創(chuàng)新做法主要有四個(gè)方面：一是助推媒體深度融合，打造新型主流媒體；二是整合各界專家資源，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是有效擴(kuò)大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，助力地市業(yè)務(wù)開(kāi)拓；四是研發(fā)孵化品牌項(xiàng)目，形成穩(wěn)定的商業(yè)模式。
智庫(kù)運(yùn)營(yíng)需破解三大難題
暨南大學(xué)黨委書(shū)記林如鵬致辭
廣東媒體融合要實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型、深度融合，目前還存在要先解決、突破的三大難題，即盈利模式困境、人才流失、平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)新乏力，客戶端同質(zhì)化比較嚴(yán)重。破解這三大難題，也就是建設(shè)新型主流媒體?！?/section>
林如鵬提出建設(shè)新型主流媒體的總體框架
內(nèi)容為本+平臺(tái)為核+服務(wù)為王
要完成這個(gè)框架的布局
還需要有五項(xiàng)指標(biāo)要素
要有網(wǎng)絡(luò)化‘聯(lián)結(jié)’的關(guān)系資源體系
要有信息服務(wù)模式的創(chuàng)新體系
要建立信息資源的產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
對(duì)于羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)發(fā)展路徑
可抓住幾個(gè)關(guān)鍵詞
來(lái)思考并著力建設(shè)
一是如何錯(cuò)位打造智庫(kù)的“核心產(chǎn)品體系”？
二是人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何補(bǔ)足短板擴(kuò)大“續(xù)航能力”？
三是智庫(kù)平臺(tái)如何打造出自成體系的‘傳播產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈’？
四是新型智庫(kù)在體制機(jī)制上如何創(chuàng)新突破，為廣東乃至媒體深度融合提供示范樣本？
羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)專家顧問(wèn)委員會(huì)聘任首期專家
在首屆新型媒體智庫(kù)發(fā)展研討會(huì)上，廣東省人民政府參事溫洋、廣東省人民政府參事陳鴻宇、廣東省決策咨詢研究基地互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)發(fā)展研究中心主任藍(lán)云、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)楊魁等顧問(wèn)，就“如何借助媒體智庫(kù)助推媒體融合，強(qiáng)化主流媒體的話語(yǔ)權(quán)”等話題，進(jìn)行了研討。
首屆新型媒體智庫(kù)發(fā)展研討會(huì)
羊城晚報(bào)是廣東改革開(kāi)放的記錄者，如今應(yīng)轉(zhuǎn)化為新時(shí)代、新媒體的參與者。他還提出，最有條件做“云上研究”的是記者和編輯，因?yàn)樗麄兺芫o跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。羊城晚報(bào)媒體智庫(kù)是“研究者”，應(yīng)將資源整合起來(lái)，參與政府、企業(yè)、社區(qū)的發(fā)展與鄉(xiāng)村的振興。
1957年羊城晚報(bào)創(chuàng)刊時(shí)提出了“移風(fēng)易俗、指導(dǎo)生活”的理念，自此“生活”二字就從未離開(kāi)過(guò)羊晚。羊城晚報(bào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是技術(shù)，而是受眾——人民群眾，即：普通讀者。建議羊城晚報(bào)媒體智庫(kù)的發(fā)展，要打造三個(gè)生活：符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生活、有文化品位的生活以及低碳的生活。
羊城晚報(bào)不依賴于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，走了一條大膽創(chuàng)新的道路。對(duì)于媒體智庫(kù)，他建議要一條走有特色的垂直細(xì)分的道路，從諸如發(fā)布排名榜單等轉(zhuǎn)向提供咨詢、策劃，提高市民生活品質(zhì)和文化品質(zhì)。
廣東省決策咨詢研究基地互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)發(fā)展研究中心主任藍(lán)云
我對(duì)媒體智庫(kù)的發(fā)展有三個(gè)建議：其一，媒體智庫(kù)要“想得多，但切口小”，深耕某個(gè)領(lǐng)域以求影響力；其二是要注重所產(chǎn)生效益；其三是要“上手段”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等科技。
對(duì)于羊城晚報(bào)媒體智庫(kù)發(fā)展
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